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健康原創短篇

第二次校稿

相關閱讀:祕書的難言之隱

延伸關鍵詞:海之恋

關鍵詞僅供相關閱讀導覽,與任何同名漫畫無關。

閱讀故事正本 · 工作合作主題故事

一個排版錯誤沒有被藏起來,反而成為小印刷店改善合作的起點。

閱讀步驟

事情的起點

印刷店接到第一筆社區月刊訂單時,新人方遠把活動日期排錯了一天。老闆發現後先停下機器,沒有立刻問責,只把原稿、校樣和確認訊息排在桌上。三個地方寫著三個日期,誰都曾以為最後一個版本就是正確答案。

做出的選擇

方遠提議自己留下重印,店長卻說問題不能靠一個人熬夜解決。他們打電話向主辦人確認,說明重印需要的時間,並先提供一張可張貼的更正通知。主辦人帶來晚餐,幫忙把已裝箱的舊刊物逐份拆出。

後來的變化

第二天,月刊準時送到活動中心。店裡多了一塊小白板,上面只列待確認事項和最後負責確認的人。方遠把錯誤校樣留在資料夾首頁,旁邊貼上完成修訂的日期。此後他遇到不確定的資訊,總會多問一次,再按下列印。

將結果放在適當的位置

圍繞「祕書的難言之隱」延伸相關閱讀時,先辨認問題是資訊不足還是彼此關心的事情不同;把認真傾聽落在一次具體的回應裡。 圍繞「臨時調整任務所需的溝通」交換各自的看法,先確認彼此知道的資訊是否相同;也能提醒大家先理解問題再提出辦法。 對於「交接工作時如何留下清楚記錄」保留另一種角度,不同經驗相遇時可以先找共同的疑問;使簡短感想有機會變成細緻的理解。 從「時間限制與做事品質的取捨」提出一個小問題,先確認彼此知道的資訊是否相同;使沒有立即共識的討論仍然有所收穫。 對於「交接工作時如何留下清楚記錄」保留另一種角度,先詢問對方需要什麼再決定如何幫忙;把好奇心放在具體而可追問的問題上。

把過程留在結論之前

停在「上面只列待確認事項和最後負責確認的人」這個片段,試著指出改變看法所需要的最小一項新證據;讓每個結論都保有接受新線索的彈性。 釐清「方遠把錯誤校樣留在資料夾首頁」與推測的距離,讓問題保持開放也要記得回到可見的文字;把最後的感想交給讀者自行整理。 關於「幫忙把已裝箱的舊刊物逐份拆出」這段內容,先保留人物可能改變想法的空間再理解其決定;把不同解釋當作可以比較的閱讀提案。 朗讀「老闆發現後先停下機器」後留些空白,不妨想想同一句話在不同段落為何分量會不同;讓一段文字能承受較慢而仔細的觀看。 聚焦「老闆發現後先停下機器」這個細節,重讀不必推翻初次感受而是替它補上更清楚的理由;讓每個結論都保有接受新線索的彈性。 觀察「印刷店接到第一筆社區月刊訂單時」如何被寫下,先承認自己不能確定的部分再提出另一種解讀;使閱讀不只停在對人物的喜歡與否。

把複雜感受慢慢說清楚

不熟悉討論流程的人可以先分享一個字眼,不妨說明哪一處讓自己放慢閱讀以及停下的原因;從而看見閱讀可以逐步深入的地方。 小組可以把相同問題合在一起慢慢討論,可以把一個籠統問題拆成幾個較容易討論的小問題;替下一位分享者保留說出理由的時間。 先用簡短便箋保存暫時還說不清的感受,不妨說明哪一處讓自己放慢閱讀以及停下的原因;使討論不必靠猜測填滿所有空白。 畫線標記以前先說明自己想確認什麼,先理解人物目前能做到的範圍再提出讀後建議;使肯定與疑問都能找到合適的表達方式。

延伸閱讀

  • 交接前的最後一杯茶:閱讀此篇可帶著關於「老員工明翰把交接表簽完」的小問題,可以討論不同選擇各需要哪些先具備的條件;也讓討論容得下適度的猶豫與修正。
  • 麵包店的新秤:帶著疑問讀到「他們先把工作台調平」會更容易開啟討論,從小地方辨認改變比急著總結大道理更有根據;從而看見閱讀可以逐步深入的地方。
  • 客戶沒有看見的草稿:翻到此篇時不妨多看一次「大家能看見這是新決定」,試著區分事情尚未完成與人物不願意去做;也讓提問成為理解他人的邀請。